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材料设计,器件模拟计算领域的引领者

鸿之微首席科学家郭鸿:产学研模式打造自主软件开发生态

hzwtech | 鸿之微科技 | 2017-07-07

中国亟需自主软件的研发能力,填补在高科技领域的市场空白。

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文 | 本刊记者 郝杰


“中国制造2025”中有一个极为重要但却相对薄弱的环节,就是材料与工艺设计,只有拥有了这项技术,中国的智能制造业才能真正实现自主化与国产化。然而,如今在中国,材料领域的研究水准与相关自主知识产权软件的研发却一直处于比较空白的状态。

“中国亟需自主软件的研发能力,”在材料设计与器件模拟高峰论坛上,鸿之微董事长曹荣根博士表示,国外很多企业会专门有一支研发队伍,而在中国,拥有强大研发队伍的企业还基本是凤毛麟角,小企业更承担不起研发的巨额费用。为此,鸿之微成立了科学研究院,这是以鸿之微的科研团队为核心成立的企业研究院,旨在建立一个新型的产学研示范基地,研究院专注于研究先进材料和相关电子产品,致力于开发具有世界领先水平的科学研究与工程应用软件,力求成为世界上顶尖的材料及器材模拟软件研发中心。

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图2  鸿之微董事长曹荣根博士

鸿之微科学研究院由鸿之微首席科学家郭鸿教授担任院长,实行院长领导制,下辖三个研究部,即前瞻科学研究部、应用技术研究部、计算科学研究部。鸿之微科学研究院拥有国内外专家教授近80人,其中不乏享誉国内外学术界的专家和知名人士。通过“学术共享”的模式,获得优质技术的二次开发授权,并以较低成本完成商业转化,让科学家的学术成果变为产品大脑,共同打造出国际一流软件产品。

集成电路行业、新材料行业均为万亿级市场,也是我国大力扶持的朝阳行业,未来增长空间巨大。目前在世界上集成电路行业设计辅助软件有几大巨头,垄断了百亿美金左右的市场,而新材料领域尚无巨头出现。像鸿之微一样致力于开发材料设计软件、集成电路工艺参数提取软件及集成电路器件设计软件的科技公司,正在为实现提升国内材料领域的研究水准,做出世界领先的拥有自主知识产权的软件作为目标,不断突破与创新。

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图3  鸿之微首席科学家郭鸿教授

作为鸿之微首席科学家,同时也是加拿大皇家科学院院士、加拿大麦吉尔大学物理系教授的郭鸿,长久以来的夙愿就是将产品从学术界带到产业界,填补中国在集成电路和新材料领域的技术空白。鸿之微要做的事情并不普通,从研究理论到付诸实践,从科学家到企业家,对于鸿之微的“产学研”模式如何解读?郭鸿教授接受了《中国经济信息》记者的专访,以下为访谈实录。


中国经济信息:我国在高科技领域的自主知识产权软件的发展现状是怎样的?存在哪些问题?

郭鸿:中国的高科技软件,比如量子化学、量子物理、材料设计等领域的自主知识产权软件是非常少的,有些领域是几乎是没有的。我们很大程度上还是靠购买国外的专利和软件,这对国家高科技产业的发展形成了制约和阻碍。

中国科学家做出的研究成果很多都在各自的研究小组里,被束之高阁。有些不错的、有用的软件没有产业化,这也是鸿之微成立科学研究院想解决的问题。另外,虽然我们的很多科研成果都能做到世界领先,但却成为了“空中楼阁”,要产业化时却爬不上去。比如我们在把一款软件产业化的过程中发现,这个非常好的软件是架构在其他几个国外商业软件基础之上的,无法避开,所以这些基础的东西需要自己重新发展。这种问题在我们的科技领域比较普遍,虽然我们的工作非常前沿,基础却是别人的,但产业化是需要按路径推的,等你补完基础之后,领先的优势也往往没有了。


中国经济信息:我国新材料等高科技领域的发展与美国(以美国为例)存在怎样的差距?

郭鸿:美国的高科技研究一直是世界领先的,尤其在“产学研”方面一直做得非常好,吸引了世界级科学家聚集起来,进行科学研究,在这方面,中国还与之存在很大差距。

另外,在中国,感觉学生风险意识非常强,更加追求稳定的工作。在国外,很多大学毕业生到了谷歌、微软等世界顶尖公司,但可能工作没多久,就会自己出来创业。我在美国念计算机时的老师,有一天突然不当教授,去了IBM。但在中国,当了大学教授还要跳出来做公司的人太少了,年轻人倾向于选择做公务员这样的稳定工作而不愿去冒险到如鸿之微这样的公司来一起创造价值。这虽然与中国国情与文化有关,但这也是差距所在。


中国经济信息:当初为什么选择回国内和曹荣根博士做鸿之微这样一个产学研模式的公司?

郭鸿:在国外,我研究的领域虽然非常有用,但却是应用在相对比较成熟的产业,已经被几个大公司所垄断,我帮助他们做的东西也要纳入已有的框架之下。

但在中国,这些市场还都是空白,并且潜力巨大。我发现国内科学家有很多高级的研究成果被束之高阁,并没有发挥应有的价值,没有产业化。在中国,高科技软件普遍缺乏,需要去购买国外的软件,为什么我们不自己做呢?我们觉得这是个机会,于是一拍即合,鸿之微应运而生。我自己是物理学教授,但也拿过计算机软件的硕士学位,我认为即使是从个人这个非常狭窄的观点出发,鸿之微也是有意思的挑战。

鸿之微的产学研模式和国外不一样,我们希望把国内在高科技领域的空白都填补上。成立科学研究院,通过鸿之微在科学领域的影响力,请国内外知名科学家加入科学顾问团,进行学术交流,帮助产品研发,把科学研究产业化。


中国经济信息:在您看来,鸿之微产学研模式对于中国高科技领域的发展有怎样的意义?

郭鸿:中国的“产学研”提了很多年,但好像并不是很实在。当然也有成功的例子,似乎往往是知名院士或者大人物启动来做比较容易。

在科学软件上我们兴许是国内第一家比较特别的公司。我们涉猎的行业宽泛,可以做很多有知识产权的软件。鸿之微将用10%-15%的利润投资于产学研合作,快速打造自主科学研究与工业应用软件的开发,争取在五年内打造出比较完整的器件与材料科学研究和工业应用软件自主开发的生态,并向全世界拓展。


中国经济信息:在鸿之微发展过程中,您遇到了哪些困难与挑战?

郭鸿:最大的挑战就是从科学研究到企业研究的身份转换,这是一个很大的跨度,有人怀疑这是不务正业,但我觉得这就是正业。因为我们做的事能够产生非常好的就业机会,直接为社会服务。科学研究的价值,要么就是进入教科书,要么就是进入应用。作为一个科学家,如果这辈子搞的研究能给国家创造一个好的有前景的就业机会,也很有价值。


中国经济信息:您对于鸿之微的发展有怎样的愿景?

郭鸿:中国政府目前对于高科技发展与创新的支持是前所未有的,但国内以前对于高科技软件研发并没有引起很大重视,这也给了我们巨大的发展与创造的空间。

我们希望五年之内打造一个自主的高科技软件发展的生态,压力相当大,但机会摆在眼前,我们一定要抓住。在让公司存活的基础上,实现提升国内材料领域的研究水准,做出世界领先的拥有自主知识产权的软件。

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